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Peter Drucker
A manager is responsible for the application and performance of knowledge.
경영자는 지식의 적용과 결과에 책임을 져야 한다.
Business, that's easily defined - it's other people's money.
사업의 정의는 간단하다. 바로 다른 사람의 돈을 어떻게 버느냐다.
Company cultures are like country cultures. Never try to change one. Try, instead, to work with what you've got.
기업 문화는 국가 문화와 같다. 억지로 바꾸려 하지 말고, 있는 대로를 활용하라.
Effective leadership is not about making speeches or being liked; leadership is defined by results not attributes.
효과적 리더십이란 연설을 잘 하거나 호감을 사는 일이 아니다. 리더십은 자질이 아니라 결과로 정의된다.
Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things.
효율은 일을 적절하게 하는 것이고, 효과는 적절한 일을 하는 것이다.
Follow effective action with quiet reflection. From the quiet reflection will come even more effective action.
효과적은 행동을 취한 후 반성의 시간을 가져라 . 그 반성을 통해 더 효과적인 행동을 할 수 있을 것이다.
Innovation is the specific instrument of entrepreneurship. The act that endows resources with a new capacity to create wealth.
혁신은 창업정신의 특별한 도구다. 혁신을 통해 자원은 부로 재창출될 수 있는 능력을 얻는다.
Knowledge has to be improved, challenged, and increased constantly, or it vanishes.
지식은 끊임없이 발전하고, 도전 받고, 향상되어야 한다. 그렇지 않으면 사라지고 만다.
Making good decisions is a crucial skill at every level.
좋은 결정을 내리는 것은 어떤 단계에서든 중요한 능력이다.
Management is doing things right; leadership is doing the right things.
경영은 일을 적절하게 하는 것이고, 리더십은 적절한 일을 하는 것이다.
Most of what we call management consists of making it difficult for people to get their work done.
우리가 경영이라 부르는 것의 대부분은 사람들의 업무 처리를 더 어렵게 만드는 것이다.
Rank does not confer privilege or give power. It imposes responsibility.
지위는 특권이나 권력을 부여하는 것이 아니다. 지위는 책임을 부여한다.
The best way to predict the future is to create it.
미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 창조하는 것이다.
The entrepreneur always searches for change, responds to it, and exploits it as an opportunity.
기업가는 늘 변화를 추구하고, 변화에 대응하고, 변화를 기회로 이용한다.
The most important thing in communication is hearing what isn't said.
소통에서 가장 중요한 것은 말하지 않은 부분을 듣는 것이다.
The only thing we know about the future is that it will be different.
우리가 미래에 대해 아는 유일한 것은 지금과는 다르리라는 점이다.
There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.
해서는 안 될 일을 효율적으로 하는 것만큼 쓸모 없는 일도 없다.
Time is the scarcest resource and unless it is managed nothing else can be managed.
시간은 가장 희소한 자원이며, 시간을 관리하지 못하면 아무것도 관리할 수 없다.
Today knowledge has power. It controls access to opportunity and advancement.
오늘날 지식은 힘이다. 기회와 발전으로 가는 길을 통제하는 것이 지식이다.
Unless commitment is made, there are only promises and hopes... but no plans.
진실로 마음을 쏟지 않으면 공허한 약속과 바람만 있을 뿐 계획은 없다.
When a subject becomes totally obsolete we make it a required course.
어떤 과목이 더 이상 필요 없어지면 우리는 그것을 필수과목으로 만든다.